Framtidssäkra ditt MarCom team!
I en värld där automatisering och snabba förändringar är normen, är marknadsavdelningens roll mer avgörande än någonsin. Det räcker inte längre med att bara vara en stödjande funktion. Marknadsföringen ska vara en strategisk partner och en drivkraft för företagets tillväxt. För att stå rustad inför 2025 behöver marknadsteamen vara både proaktiva och synliga, och de måste samarbeta med sälj och produkt för att skapa en helhet som driver företaget framåt.
Så här framtidssäkrar du ditt marknadsteam och bygger förtroende internt:
-
Dela dina insikter med företaget
Marknadsavdelningen besitter en unik kunskap om kunderna, deras beteenden och trenderna i marknaden. Istället för att hålla den kunskapen inom teamet är det dags att sprida den vidare inom organisationen. När fler avdelningar förstår marknadsinsatsernas betydelse för tillväxten stärks hela företagets syn på marknadsföring – från att ses som en kostnadspost till att bli en värdeskapande investering. -
Sätt tillväxt framför leads
Fokus bör skifta från kortsiktiga mål som leads och kampanjer till att visa hur marknadsföringen bidrar till företagets tillväxt och långsiktiga mål. För att bygga tillit och stöd för marknadsteamets arbete gäller det att tydligt visa hur insatserna driver affären framåt och stärker hela företagets position. Marknadsavdelningen ska ses som en central del av tillväxtstrategin – inte som en taktisk funktion. -
Skapa närvaro i styrelserummet
För att marknadsföring ska kunna vara en strategisk partner krävs en plats där de stora besluten tas. Om det inte går att få en formell plats i styrelsen eller ledningsgruppen, börja med att vara med vid punkten för marknadsfrågor. Här är det avgörande att prata tillväxt och affärsutveckling, och undvika detaljer om kampanjer. Ledningen vill förstå hur marknad kan stödja företagets långsiktiga strategi och mål, så fokusera på att visa den värdedrivande rollen. -
Samarbeta tätt med sälj och produkt
En framtidssäker marknadsavdelning står inte ensam, utan är en del av en större tillväxtmotor. Genom att arbeta nära sälj och produkt skapar ni en enad front som kan bemöta marknadens behov på ett kraftfullt sätt. Inför regelbundna möten för att utvärdera insatser och utveckla gemensamma mål. Detta "sparketing"-samarbete är en viktig del av ett effektivt team som tar sig an dagens och morgondagens utmaningar tillsammans. -
Rekrytera och utveckla för framtiden
För att klara morgondagens krav måste marknadsavdelningen satsa på mångfald i kompetenser och en kultur av kontinuerligt lärande. Ett team med olika erfarenheter och färdigheter är bättre rustat för en omvärld i ständig förändring. Kombinera teknisk kunskap med kreativitet och affärsmannaskap. När varje medarbetare förstår sin roll i helheten ökar också engagemanget och viljan att bidra till företagets framgång. -
Var långsiktig och håll riktningen
Att framtidssäkra innebär att hålla blicken på det stora målet. Våga prioritera och säg nej till sidospår som kan ta fokus från företagets riktning. Planera för långsiktig påverkan och blocka tid i kalendern för strategiska projekt. Ett välfokuserat team blir starkare och kan stå emot svängningar, och detta skapar en hållbar marknadsavdelning som växer med företaget.
Marknadsföring idag är en strategisk funktion och bör vara lika synlig och respekterad som sälj och produkt. Genom att bygga en egen tillväxtmotor – ett kraftfullt partnerskap mellan marknad, sälj och produkt – kan marknadsavdelningen visa att den inte bara stödjer företaget utan också driver det framåt.
Vill du ha hjälp att bygga ditt framtidssäkra marknadsteam? Vi hjälper dig gärna att sätta ihop ett team som är redo för 2025 och framåt! Kontakta oss här.
