Skip to content
Menu
https://get.wise.se/hubfs/marknad%20o%20hr.jpg

Marknad + HR = Magi! - Så stärker vi företaget tillsammans

I en värld där konkurrensen är hårdare än någonsin och företagskulturen spelar en avgörande roll för att attrahera och behålla talanger, blir samarbetet mellan marknadsavdelningen och HR-avdelningen allt viktigare.
Blogg

Dela inlägget

Traditionellt sett har dessa två avdelningar arbetat på olika fronter, men i dagens affärsklimat finns det en stark synergi att vinna genom att förena deras krafter. Här ger vi några tips på hur marknadsavdelningen och HR-avdelningen kan hjälpa varandra och skapa magi tillsammans.

Bygga ett starkare employer brand

Ett starkt employer brand är nyckeln till att attrahera topptalanger. HR har en djup förståelse för vad nuvarande och potentiella anställda värdesätter i en arbetsplats, medan marknadsavdelningen har verktygen och expertisen att kommunicera detta på ett engagerande sätt. Genom att samarbeta kan de skapa en autentisk och attraktiv bild av företaget som arbetsgivare.

Tips:

  • Gemensamma Workshops: Arrangera regelbundna workshops där HR och marknad diskuterar företagskulturen, värderingar och medarbetarupplevelser. Här är alla idéer välkomna!
  • Storytelling: Använd storytelling för att lyfta fram medarbetarnas berättelser och visa hur företagets värderingar genomsyrar vardagen. Varför inte göra en liten serie med filmer där ni intervjuar olika anställda på företaget och publicerar i era sociala medier?

Skapa engagerande internkommunikation

Arbetet med att skapa ett starkt varumärke börjar inifrån. Därför blir er internkommunikation extra viktig. Gör inte misstaget att allokera all budget till extern kommunikation. Här är det viktigt att ni har budget och tid avsatt för att jobba internt också. 

Aller Media är ett bra exempel på hur man framgångsrikt kan använda internkommunikation för att stärka företagskulturen och engagemanget. Genom deras satsning på "A Nyheterna" – ett livesänt internt nyhetsprogram – har de skapat en plattform där ledare och medarbetare lyfts fram och delar sina framgångar. Detta har ökat känslan av samhörighet och hjälpt till att bryta ner silos mellan olika avdelningar, inklusive HR och marknad. Satsningen har inte bara ökat medarbetarnöjdheten utan även främjat ett öppet och transparent arbetsklimat​

Tips:

  • Använd flera Kanaler: Använd olika kanaler såsom intranät, nyhetsbrev och sociala medier för att nå ut till alla medarbetare. Och tänk på att bara för att ni skickat ut ett nyhetsbrev till alla anställda så betyder det (tyvärr) inte att de läst det och tagit del av det som skrivits. Därför är det viktigt att "tjata" lite och använda flera kontaktpunkter. 
  • Interaktivt Innehåll: Fundera också över vilket innehåll ni gör - är det intressant och engagerande? Kanske kan ni skapa interaktivt innehåll som undersökningar, tävlingar och webinarier för att öka engagemanget hos era anställda. 

Rekryteringsmarknadsföring: Konsten att locka rätt talanger

När det gäller rekryteringar kan marknadsavdelningen spela en avgörande roll för att ni ska attrahera rätt talanger till ert företag. PÅ HR vet ni vad som gör er organisation speciell, använd teamet på marknad för att hjälpa er få ut dessa budskap på engagerande sätt, i rätt kanaler och till rätt målgrupp. 

Tips:

  • Målgruppsanalys: Använd data och analys för att förstå var de bästa kandidaterna befinner sig och vilka budskap som resonerar med dem.
  • Kreativa Kampanjer: Skapa innovativa rekryteringskampanjer som fångar uppmärksamheten och visar upp er företagskultur.

Uppmuntra anställda att använda LinkedIn

En stark närvaro på LinkedIn kan stärka både medarbetarnas personliga varumärken och företagets varumärke. Marknadsavdelningen och HR-avdelningen kan tillsammans skapa en strategi för att uppmuntra och utbilda anställda i hur de bäst använder LinkedIn. Att inte göra detta kan innebära att ni lämnar saker åt slumpen och lämnar affärer på bordet.

Tips:

  • Träningssessioner: Anordna workshops och träningssessioner för att lära medarbetarna hur de kan optimera sina LinkedIn-profiler och skapa engagerande innehåll.
  • Delning av Innehåll: Skapa och dela företagsrelaterat innehåll som medarbetarna kan dela på sina egna LinkedIn-profiler för att öka synligheten och engagemanget.
  • Incitamentsprogram: Introducera incitamentsprogram för att uppmuntra medarbetarna att vara aktiva på LinkedIn och delta i företagets sociala medier-strategi.

Gemensamma mål och mätning av framgång

För att samarbetet ska vara framgångsrikt är det viktigt att HR- och marknadsavdelningen har gemensamma mål och tydliga sätt att mäta framgång. Genom att arbeta tillsammans kan ni skapa en enhetlig strategi som stärker både företagets varumärke och arbetsgivarvarumärke.

Tips:

  • Delade KPI:er: Definiera gemensamma nyckeltal som reflekterar både marknads och HRs mål, såsom medarbetarnöjdhet och attraktion av topptalanger.
  • Regelbunden Uppföljning: Ha regelbundna möten för att följa upp resultat och justera strategin vid behov.

Dags att komma igång!

Genom att bryta ner silos och arbeta tillsammans kan marknads- och HR-avdelningen skapa ett starkare och mer sammanhållet företag. De kompletterar varandra och tillsammans kan de attrahera, engagera och behålla de bästa talangerna, samtidigt som de stärker företagets varumärke både internt och externt.

Så varför inte ta första steget idag och börja utforska möjligheterna för ett närmare samarbete inom er organisation? 

Vill ni ha hjälp med detta får ni gärna höra av er till oss på KiMM Inhouse Rådgivning. Där kan ni få 30 minuters kostnadsfri konsultation.